Brücken bauen - Zusammenarbeit stärken
Ziele der Schulung:
Die Teilnehmenden:
- kennen die Grundlagen und Prinzipien von Inclusive Leadership
- verstehen die Dimensionen von Vielfalt (Alter, Geschlecht, Herkunft, Erfahrung, Persönlichkeit, Denkstil etc.) und deren Einfluss auf Teamdynamik und Leistung
- wissen, wie Generationenunterschiede Zusammenarbeit, Kommunikation und Motivation prägen
- sehen inclusive Führung als aktive Haltung von Offenheit, Respekt und Lernbereitschaft
- begreifen die psychologischen Grundlagen unbewusster Vorurteile (Bias) und deren Wirkung im Führungsalltag
- kennen Strategien zur Konfliktprävention und -lösung in heterogenen Teams
- reflektieren und erkennen eigene unbewusste Denkmuster und Vorurteile
- wenden situativ unterschiedliche Führungsstile an, um Mitarbeitende individuell zu fördern.
- gestalten ein wertschätzendes, motivierendes und psychologisch sicheres Arbeitsumfeld
- fördern eine Kultur psychologischer Sicherheit, in der Mitarbeitende sich einbringen und entwickeln können
- moderieren Generations- und andere Konflikte konstruktiv
- nutzen Vielfalt gezielt als Ressource für Innovation, Teamleistung und Lernprozesse
- übertragen Gelerntes auf den eigenen Arbeitsbereich und entwickeln konkrete Umsetzungsmaßnahmen
Inhalte der Schulung:
- Grundlagen von “Inclusive Leadership” Was bedeutet „inklusive Führung“ – Werte, Verantwortung, Selbstbild
- Dimensionen von Vielfalt/Unterschieden im Team verstehen und deren Einfluss auf die Zusammenarbeit bewerten (wie Geschlecht, Alter, Herkunft, Erfahrung, Persönlichkeit, Arbeitsstil)
- Umgang mit verschiedenen Persönlichkeiten, den Führungsstil entsprechend der MitarbeiterInnentypen anpassen
- eigene unbewusste Vorurteile erkennen - Selbstreflexion & Fallbeispiele aus dem Führungsalltag
- Generationen und Unterschiedlichkeit nutzen - mit verschiedenen Denk- und Arbeitsstilen souverän umgehen
- Konfliktprävention und -lösung bei generationsbedingten Spannungen Fallarbeit
- Motivation – Erkennen, überprüfen und ein motivierenden/psychologisch sicheres Arbeitsumfeld fördern
- Transfer & Abschluss
Format: Seminar
Termin: 27.08.2026
Uhrzeit: 09:00 - 17:00 Uhr
Ort: Haus 65 / Raum 274 a + b
Fortbildungspunkte: Pflege: 8 Punkte
Anzahl max. Teilnehmer: 20
Referentin: Monique Dannehl, Systemische Therapeutin, Beraterin für strategische und operative Personal- & Organisationsentwicklung
Link zur Anmeldung: https://terminplaner.dfn.de/IHGWMdolcH3vXx6b
Nach erfolgreicher Anmeldung senden wir Ihnen den Termin mit weiteren Details zum Schulungstag via Outlook zu.
Kosten: Mitarbeitende der Tochtergesellschaften: 85,00 €; Externe Interessenten: 170,00 €