Überlastungsanzeigen

Personalrat und Dienststelle haben sich auf die Verwendung folgender Formulare verständigt:

Einen Überblick, wozu Überlastungsanzeigen überhaupt gut sind und welche rechtlichen Rahmenbedingungen es gibt:

Überlastungsanzeigen am Uniklinikum … der lange Weg einer Verständigung

19.11.2015: Erinnern Sie Sich noch an den Sommer 2015 ? Den weiterhin auftretenden Überlastungssituationen sollte mit neuen Formularen begegnet werden. Nun gibt es tatsächlich neue Formulare, über den Weg dorthin informiert noch diese alte Seite.

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Überlastungsanzeigen und Handlungskette – ein neuer Feldversuch

Erinnern Sie sich noch? Im Sommer gab es einige Irritationen und Aufregungen innerhalb des Pflegedienstes zu beabsichtigten Änderungen in den Formularen der Überlastungsanzeigen sowie dem Umgang mit solchen Situationen.

Nach einigen „energiegeladenen“ Diskussionen zwischen Klinikumsvorstand, Pflegedirektion und Personalrat sind alle zum sachlichen Austausch zurückgekehrt und haben gemeinsam nach einem Kompromiss gesucht. Das Ergebnis liegt nun vor.

1. Überarbeitete Formulare der Überlastungsanzeigen für den stationären Pflegedienst sowie den pflegerischen Funktionsdienst und Medizinisch - technischen Dienst

Wie wichtig Überlastungsanzeigen sind, ist auf der von Marburger Bund und ver.di im Oktober dieses Jahres initiierten Veranstaltung zum Thema „Haftungsrecht im Krankenhaus“ mit dem Berliner Patientenanwalt Jörg Heynemann wieder einmal deutlich geworden.

Da wir uns als Personalrat den Argumenten der Mitglieder des Klinikumsvorstandes nicht ganz verschließen konnten, dass aus den bisher zur Anwendung gekommenen Formularen manchmal die Gründe für die Überlastung nicht eindeutig nachzuvollziehen seien, haben wir uns gemeinsam dazu entschlossen, die Formulare in ihrer Aussage noch etwas zu erweitern. Nunmehr sind die Formulare zweiseitig.

Ein Hinweis noch zur Spalte „für qualitätsgerechte Versorgung erforderliche Besetzung“ in der Tabelle zur Personalbesetzung auf Seite 1. Um die Akzeptanz dieser in der Diskussion zwischen KliVo und Personalrat heiß umstrittenen Spalte zu stärken - unsere nachdrückliche Bitte: an der Stelle bitte kein „utopisches Wunschkonzert“ eintragen, sondern nur die tatsächlich dringend erforderliche Besetzung für den Dienst, um unseren Patienten eine leidensgerechte Pflege zu ermöglichen.

2. Die überarbeitete Handlungskette

Hierüber hat es im Sommer ja den meisten Streit gegeben. Pflegedienstdirektorin, Pflegedienstleitungen und Personalrat haben sich nun über folgende Sichtweise dazu geeinigt: Die Handlungskette wird als Instrument der Qualitätssicherung betrachtet und trägt den Charakter einer „Standardprozedur“. Sie soll im Fall akut auftretender Personalengpässe den vorhandenen Pflegekräften ein Leitfaden sein, an dem sie sich orientieren können (was muss unbedingt laufen und was muss ggf. vernachlässigt werden). Zeitgleich soll die Handlungskette eine Legitimation darstellen, auf Grund derer die im Dienst befindlichen Pflegekräfte mit den verantwortlichen ärztlichen Kollegen ggf. über notwendige temporäre Bettenschließungen verhandeln können. – Inwiefern dieses Papier sich dazu in der Konsequenz tatsächlich eignet, wird sich im Rahmen der Evaluierung nach 3 bzw. 6 Monaten ergeben.